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中國時報【（謝錦芳）】
樂高認真玩（Lego Serious Play；上圖，摘自 ThinkJarCollective）是一種經由引導師（facilitator）帶領的工作坊，可做為解決問題的工具，一群人在限定時間內組合積木，以探索問題，並做為團體討論、擬定策略的基礎。這個方法提供參與者學習、傾聽與發聲的機會，強調用手探索，參與者從公平的立足點出發，排除文化背景、身分地位的影響。
1996年兩位任職洛桑管理學院的教授Johan Roos、Bart Victor與樂高集團共同開發LSP，日後各界逐漸發展出嚴謹理論，廣泛用於學校創意教學、企業擬定策略等。除了樂高集團外，谷歌、微軟、雅虎、世高雄找工作就業網 就業網 就業服務網界銀行等企業或機構也常運用這套方法。
這項工作坊進行的時間，短則3小時，長則2至3天。
為聚焦核心業務，樂高公司自2010年5月起不再負責訓練LSP引導師，有關LSP工作坊品質由引導師自行負責。
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